能抽出时间出来学习当然是一种好事，只不过在学习的层面我们一直在学习做什么更好，做什么更合适，往往却忽略了我们我要去学习停止做些什么？
   北京大学总裁班中我们花费很多时间，来帮助领导们要学习做什么，现在我们也来讲一讲领导者们要学会停止做些什么。不管是领导者还是组织，都关注的是我们做了什么会给与一定的表扬和赞美，却很少因为停止做了什么事情给与鼓励。
北京大学总裁班-在学习领导能力的时候，我们要学会 停 止 做什么。听过北京大学总裁班课程的同学们都知道在领导者的20个坏习惯清单中，大多数的领导者都有这些行为中的一种或者是多种。回顾完全这份清单还是会有很大人不知道该停止做什么。以我们多年来成功 给高管授课总结的经验看来， 想 要“赢 ”是占 比 最 高的 一个坏 习惯。
现代企业的发展过程中，几乎每个老板，每个企业管理者都有一种心态就是我想要赢，而且必须要赢，因为几乎是所有的其他行为问题的基础。其实生活中我们不光一味地想着自己怎么去赢，我们有很多更有意义的事情要做，赢的了所有又有什么，又证明了什么。是我们想要的吗。一个典型的例子，大多数人都没有通过这个实验测试：你想去A餐厅吃饭，当时你的丈夫/妻子/朋友想去另外一家 餐厅吃饭，你们之间还发生了几句争吵， 因为你觉得这家饭店的食物或者环境或服务台糟糕有很多你不满意的地方，你想带他们你认为更好的地方。
 那么，你会选择：一，批评。指出对方的选择是错的，如果对方听你，就能避免错误。第二，你会选择沉默不语，你会选择将就一晚，开学就好。
这就是一个典型的关于 我会做什么/我应该做什么？的案例。你会怎么做--批评食物    你应该做什么--闭上你的嘴。每次当你想试图赢，证明自己是对时，请一定深呼吸并问自己，我到底在想赢什么？者真的是我想赢或者是我想要的东西吗？这样值得我去努力吗？
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