北大总裁班，企业在转型当中，急需重要的人才，但是需要的不是能人，而是对的人。对的人指的是能够符合公司的价值观，并且愿意放弃自己的经营，能够给公司创新但是有愿意承担责任的人，比较喜欢自由，但是又能够非常自律，懂得自我约束的人。
     北大总裁班，能人强调突出不凡的个人能力，对的人强调错对标准和符合程度，对的人具有方向和能力品德等多维因素，就像物理上的力与功的概念，力只有在位移的方向上作用才是做功，企业转型要的不是力大无穷的大力士，而是要做功的人。抛弃经验意味着归零和空杯，体现的是谦虚和善于学习，责任与约束都是尊重标准的符合性表现。
     北大总裁班， 能人可以解决眼前的问题，对的人解决的却是长远问题，持续发展问题。尤其在转型阶段，只有人对了才能面对和解决一个个新的挑战，最终实现成长。对的人很难找，与组织的目标统一，有活力而有创造性，是对的人，是真正能的人。