北京大学总裁班,组织文化的创新关键什么?今天主要从两方面说起,一方面,要塑造创新和知识共享的一个文化环境氛围,要有相互信任‘开放式交流、不断学习的精神等。另一方面在于要坚持以人为本的理念,什么事情要首先考虑的是人,以人为中心,注重人文情怀。一定要重视开发人的潜能,激励员工。还要注重人的智慧,技艺和能力的各方面提高,要与人发展统一。 北京大学总裁班,组织为什么要搞文化创新?是因为现有的文化阻碍了组织的发展。组织要建设什么样的新文化?那就看组织发展的需要。如果组织发展极需科学决策,新的组织文化就应该以“尊重科学”为重点;如果组织发展极需注重客户,新的组织文化就应该以“客户至上”为重点……建设组织文化是为了满足发展的需要,不是为了赶时髦;同时组织文化也不应该是千篇一律的。 北京大学总裁班,企业文化类似于家教,将会深刻影响组织的每一个人,并最终决定企业的发展。组织文化的创新在于以人为中心。提供客观的外部环境,解放其思想。创造以人为本的文化环境。 |
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