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       北京大学总裁班,培养一个好的团队,是需要时间的。而且是要用两个相对长的时间。第一个时间段,组织要形成一个共同的人工作习惯和业绩结果。第二个时间段,核心团队的人成员要形成一个共同的目标并为之奋斗,一定要把目标转化为结果。不要光制定目标,没有完成目标。核心人才,核心团队的打造,要在企业内部运行过程中自然形成的,不能只是一个让亲,而是要和一组人,一个团队共同来执行完成。
       北京大总裁班,一个团队之所以是一个团队,是因为有共同的目标和目的,否则只能算是一个人群,所以共同目标和目的是团队成其为团队的前提条件。在一个团队中,人们一起工作,互相配合,会逐渐磨合出共同的文化、习惯乃至知识和技能。其中有些方面要体现出一致性,有些方面要体现出互补性。
       北京大总裁班,打造一个团队需要时间和大家共同的努力,只有在工作中不断的切磋磨砺才能形成默契。注重组织凝聚力,稳定核心团队成员,踏实干事,勇于担当,稳健创新,方能行稳致远!打造一个团队需要时间和大家共同的努力,只有在工作中不断的切磋磨砺才能形成默契。
 
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