北京大学总裁班-如何给高绩效的员工赋能 - 北大总裁班新闻动态 - 总裁研修班 - 北京大学总裁研修班官网

       北京大学总裁班，组织当中，对于高绩效的员工，怎么做才能给他们赋能呢？说到赋能，很多管理者就会说，给他升职加薪。为什么给这些员工还不能满足，甚至还有的离职呢？高绩效员工对于组织目标实现的带动不言而喻，反过来组织如何确保其可持续发展同样至关重要。
      北京大学总裁班，想要给高绩效员工更好的赋能就要给予恰当的肯定。第一个就是你要给他一个岗位，不是给他一个更高级的工作，岗位上是有一定资源的，没有资源的工作就不是岗位。第二就要帮助他成功，这是正确的赋能，只有我们帮助他成功进步，陪他一起成长，才会有感恩共情，这样的员工是不会离开你的。第三个条件就不断地提供更多的机会给他。机会多了成功的概率也就多了，得到的关注也多了，成长就更不言而喻了。
      北京大学总裁班，管理者要找到团队成员的优势，调动资源服务于一线战斗团队，助其成功，实现共同成长的愿望。在优秀的人没有品台也是难以创造奇迹的，再优秀的人如果不给机会使用，也是废材一个。发现人才还得给予好的平台和机会才能发挥其应有的作用。

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