北京大学总裁班-管理者就是领导者吗？ - 北大总裁班新闻动态 - 总裁研修班 - 北京大学总裁研修班官网

     北京大学总裁班，管理者和领导者有很大的本质区别。格局差别很大，很多优秀的管理者在某个领域是很强的，但是让他创业可能就不理想了。做一个卓越的领导者，其前提必须是你的先修炼自己成为一个出色的管理者。
     北京大学总裁班，管理者，既要管，也要理，管目标，管方向，理清思路，理方法，领导者是既要领，要有有导向，引领，带领，引导，开导。一个好的领导者既要发挥领导职能，同样也要具备管理者的知识。企业中有一种情况，造成了领导者和管理者角色互换的原因是角色缺失，当他需要的责任没有人去承担时，只好自己去承担，这种情况下互换其实是互补，是组织必要的所有也是有益的。另外一种情况就是认知问题，看别人的不足容易，看不到自己的问题，同时还以为自己做的更好，这种情况是认识水平的不足，这种情况就会破坏组织架构。
     北京大学总裁班，在组织结构里，最高的职位就是领导者。从一个组织里看，当然只能有一个领导者，其他的大部分都是管理者。但是对相于一个小的织组来说，管理者又担承了领者导的职责。这个时候他就吸引平衡两个角色，一个是服从于他的上司的管理者角色，一个是领带他的下属的领者导角色。

上一篇:北京大学总裁班-经营者的思维空间决定企业的成长空间
下一篇:北京大学总裁研修班-如何设计一个有效的组织结构

总裁研修班

联系我们

联系人：吴老师

手机：18612651218

电话：010-68826290

传真：010-68826290

邮件：1801893898@qq.com

官网：www.pku-edp.cn

地址：北京市.海淀区.颐和园路5号

在线报名

* 课程班级：
* 公司名称：
* 姓名：
* 身份证号：
* 电话：
* E-mail：
* 内容：
*验证码：	*