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      北京大学总裁班,在这个个体价值崛起的今天,唯有充分的激活组织中的个体才能创造未来,怎么样才能激活的关键其实就在于信任。只有相互信任才能彼此成就,信任中就包含了要学会包容,如果没有信任就没有了授权,无授权就没法激活个体的创造价值,企业的未来也就可想而知。
      北京大学总裁班,信任的基础在于三观趋同,信任的共识在于目标一致。因信为任所以简单,因为简所单以效高。一个管理者要让组织中的每一个员工都能看到更优秀的东西,当员工能够看到优秀的东西的时候,他们才有可能变得优秀起来。
       北京大学总裁班,管理者的一项重要的工作就是要极力的创造一个和谐的,积极的,乐观的,上进的组织氛围,让每一个人都能看到和感受到希望。看到希望又来源于上级的信任,当上级信任你,鼓励你包容你的时候,做任何事情都是有信心的,成功的概率也会大大的增加。个体得到信任的时候也是个体崛起的时候。
 
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