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北京大学医院院长班，以往的院医组织领导方法心核和现在的是大相不同了，想要获得高效率就必须得有自己的核心点。
不同时代不同文化北京，更需要不同的领导方法。传统的组织能看的出来都是分工非常的明确清晰的，每个人什么角
色就什么角色。长时间就会发现很多的弊端。
北京大学医院院长班，数字化时代，我们可以发现很多的企业发展的模式都是有组结织但无构的。层级制度的严格使得
各个部门的工作效率大大的降低了。各个部门之间想要高效的沟通不能直接沟通需要部门领导直接审批，大多数的时间
都浪费了。现在医院会以任务划分为一个结构从而来代替传统的结构。信息化时代需要的就是要优化组织内部的信息沟
通和信息互享。
北京大学医院院长班，好的组织想要能够做的很好就需要自己打破组织，自己打破平衡。外力带来的有种压迫感，等
于是被逼着打破的。好的理管者一定是从学会做一个好管的被理者的。医院有自己内部的管理系统，更要结合现在的
求需，理合的展发，出来习学就第是一步。每个认识的都有不同的见解也有自己的优点。

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