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北京大学继续教育是负责统筹、协调、组织和管理北京大学全校继续教育工作的机构,并代表学校与校外单位洽谈或签署开办继续教育的协议,管理内容包括全校的学历继续教育和非学历继续教育。非学历继续教育包括了各类党政管理干部培训、企业经营管理者培训、专业技术人员培训、高校教师和访问学者进修访学、北京大学总裁班、考试辅导和海外培训等。继续教育部设四个职能办公室:综合管理办公室、学历教育办公室、非学历教育办公室和教学管理与研究办公室。

作为享誉世界的百年学府,北京大学的继续教育有着悠久的历史和光荣的传统。1918年,著名民主革命家、教育家蔡元培校长在北大举办“平民夜校”、“校役夜校”,开办新闻学研究班,首开中国普通高等学校举办继续教育的历史先河。作为一所向世界一流大学迈进的著名高等学府,北大是国内最早开展高端非学历继续教育培训的高校之一。北京大学学科队伍齐全,师资力量雄厚,拥有全国最强的人文、社会、管理、理工和医学等学科,中科院院士、长江学者、“973项目”首席科学家、教授、博士生导师人数在全国高校排名第一。

随着知识经济初露端倪,终身教育、继续教育、学习型社会理念深入人心,社会对高层次继续教育需求增大。许多党政机构和企事业组织把高端培训的眼光瞄准在国内一流大学上,寄希望通过名校巨大的品牌感召力、优秀的师资队伍、良好的校园氛围来为其培训高层次领军人才和骨干精英。北京大学继续教育紧紧围绕“创建世界一流大学”的总体目标,以北大雄厚的教学资源和独特的校园文化为依托,以打造政界精英、商业领袖和业界骄子为己任,引领中国高端教育培训市场,高屋建瓴,把握先机,在已有基础上大力发展高层次、高质量、高品位和国际化的继续教育项目,在政府执政与公共管理、工商管理、经济金融、IT信息、语言文化、专项能力、行业技术、师资培训、医师药师培训等领域形成了自己的培养特色,取得了丰硕的成果。通过开展高层次大学继续教育,北大继续教育已成为大学服务社会的重要窗口和构造终身教育体系以及学习型社会的重要途径。北大不仅将先进文化传播给当代中国社会各个层面的精英人物,而且还传播了北大的办学理念和人文精神,充分发挥了一流高校学科的综合性优势,在社会上引起广泛关注和重视,成为北大服务社会、展现教育形象的一个重要窗口。

制北京大学总裁班课程注重管理知识与实际工作经验的结合,课程方案充分考虑企业的培训需求,并将结合企业所处的行业特征、竞争环境、文化特质、人员特性和发展状况等因 素,授课教师、课程内容和教学方式均依据企业的特性需求灵活设置,同时推动校企科技成果转化与人才输送,充分体现北京大学与企业的合作。定制课程综合管理项目

企业北京大学总裁班高级研修课程

模块一      
工商管理课程

企业发展战略管理        企业法人治理结构        财务管理与报表分析

税务筹划                内部控制与审计           战略人力资源管理

企业经营法律实务        营销战略与品牌管理      激励与薪酬体系设计

全球视野与国际化经营    组织行为学              企业变革管理

模块二      
资本运营课程

企业改制、并购与重组    价值评估风险管理    管理层收购(MBO)

投资者关系管理             资产证券化             境内外上市筹划

企业项目投融资管理      企业金融谈判        预算管理
战略理财与业绩评价     董事会与高层治理

模块三      
领导力提升课程

压力管理与阳光心态   领导艺术              宏观经济解读与政策分析
企业文化与团队建设   学习型组织的建立      领导者语言艺术

走进艺术世界         商务礼仪              创新思维与创新管理

管理沟通             新环境下媒体应对与危机管理

模块四      
传统文化课程

儒家思想        墨家文化      道家义理       法家学说

孙子兵法与现代商战            周易在现代管理中的应用

黄帝内经与身心管理            佛禅智慧与经营哲学

 卓越经理实战精品课程

宏观经济分析

国际化经营实务

竞争分析与战略管理

领导艺术与团队建设

人力资源管理

市场营销与品牌管理

人本管理与执行力

企业信息化建设

传统文化与管理哲学

财务管理与报表分析

危机管理与媒体应对

资本运营与投融资决策

系统集成与生产运作管理

企业精细化管理

创新经营思维

项目管理

企业法律实务

有效沟通与语言表达艺术

 

中青年后备干部培训课程(工商管理研究生课程进修项目)

 
MBA核心课程

管理经济学       战略管理       中国经济前沿分析

管理学原理       人力资源管理     公司治理

组织行为学       绩效考核与薪酬体系  企业国际化经营

公司财务管理      财务报告分析     技术创新战略与管理

资本运营        营销管理与产品开发  信息战略与管理

财税制度和税务筹划   卓越领导艺术     生产运作与供应链管理

企业文化与团队建设   职业生涯规划     企业经营实战模拟课程

组织管理与人力资源专题研修课程

现代人力资源开发与管理新理念  工作分析与组织设计       激励与薪酬管理

绩效考核与绩效管理         选才、用才与人才梯队建设   人员培训与学习型组织

员工福利与社会保障的相关政策法规       新劳动法解读           平衡计分卡的战略运用

基于ISO10015国际培训标准的员工培训发展体系的建立与评估       职业生涯管理

市场营销与品牌管理专题研修课程

营销制胜新理念      营销团队的激励与领导  市场分析与研究

营销战略规划              品牌塑造与管理       市场渠道管理

营销财务管理           整合营销传播               商务谈判与沟通技巧

网络营销实战              客户关系管理               服务营销管理

连锁经营与单店营销        消费者行为学

 

 财务管理与资本运营专题研修课程

模块一   
 战略财务

企业战略与战略财务模拟    战略财务的深度思考

公司治理结构的财务问题    经理人的激励制度和股票期权设计

财务总监对总裁的决策支持

模块二    
财务会计

会计政策、会计选择和会计数据的经济内涵和后果

解读财务报表与决策的逻辑关系

财务报表背后的战略和管理    利用财务信息支持战略决策

财务绩效评价  盈余管理(利润操纵)

模块三   
 财务控制

公司整体风险控制?企业内部控制设计

企业战略的资金化?全面预算管理

细节化管理?全面成本管理动因 外部审计与内部审计

税务筹划

模块四    
投融资战略

投资决策的财务支持   企业融资渠道与方式的选择和创新

如何吸引风险投资和战略投资资本  境内外上市决策与运作     私募基金运作与管理

模块五    
资本运营战略

如何利用资本市场提升企业价值   战略重组与并购

资产经营与管理     国际资本市场分析与运作

 生产运作与物流管理专题研修课程

系统集成与生产运作管理   企业流程再造与信息化建设          物流系统规划

6σ导入策略及实务           敏捷制造与精益生产             物流与供应连管理

采购管理与成本控制       海尔流程再造案例分析            节能减排理念与实务

 项目管理专题研修课程

项目管理(PMP)         项目评估与融资               项目计划、执行、控制

项目采购管理        信息技术在项目管理中的应用               投标策略

项目质量管理          项目管理案例分析

 税务课程

 

1、中国税制改革与企业发展战略(必修)

2、企业纳税核算技能训练(税务会计模拟训练)(必修)

3、新会计准则应用及主要核算案例解析(必修)

4、税收【与财务差异分析及核算技巧(必修)

5、企业的全面税收管理与风险控制(必修)

6、企业的全面财务管理与风险控制(必修)

7、新税制下的所得税汇算清缴与纳税调整实务(必修)

8、最新税收政策解读与优惠政策运用(必修)

9、税收征管法在企业税收管理中的应用(必修)

10、税务稽查方法与风险防范(必修)

11、关联企业交易与反避税策略(必修)

12、企业如何接受税务机关检查(必修)

13、国际贸易与进出口税收管理与发展趋势(选修)

14、集团化企业预算管理资金控制体系的建立(选修)

15、外商投资企业纳税管理与风险控制(选修)

16、房地产企业税收管理与风险控制(选修)

国际贸易专题研修课程

国际金融               国际商法              国际贸易原理 

退税政策               WTO规则解读           国际商务谈判

财务管理               电子商务与进出口贸易      国际化经营战略

国际运输与保险         外汇与国际贸易      技术转让与知识产权

外贸投资分析           国际市场开拓          资本市场与国际竞争力

国际市场营销实务与客户管理

定制课程技工学校校长培训项目
技工学校校长培训课程

职业教育课程改革专题      职业技能培训和职业教育发展方向    教师学习、评价和学校管理

学校管理决策分析         世界科技发展的回顾与展望      技能人才培养与校企合作

职业教育教学方法与教学艺术

热点专题课程 
政策热点课程

二十大精神与两会报告解读   循环经济与增长方式的转变

 区域发展协调与产业结构调整  世界经济一体化与国际市场应对

  汇率变化及企业风险管理     新公司法解析

  自主创新与可持续发展        新劳动法解析

理念热点课程

中华文化精神与领导素养  人本管理新理念              企业家创新精神

创新经营思维       校企合作的自主创新模式             企业社会责任

管理热点课程

危机管理----突发事件应对策略         国际化并购战略   事件营销

中国式管理                   企业教练式管理

时事热点课程

中美关系       台海局势      国际形势分析   音乐鉴赏      修身与养生

【教学组织与管理】
北京大学培训中心将成立专门小组,包括项目负责人、教学主管及教务管理班主任。统一对学员进行管理,并建立学员学习档案。课程结束后,以一系列严格的总结、教学效果评价过程,来保证和不断完善课程结构和教师授课水平。
【课程认证】
学习期满,经考核合格颁发北京大学正式培训结业证书。
【内训流程】提交内训需求→ 沟通→ 初步方案→ 签订合作协议→ 具体方案→ 实施→ 总结

【咨询联系】吴老师 18612651218 (同微信)

 
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