北大研修班，新的一年，寻找新的目标 - 北大总裁班新闻动态 - 总裁研修班 - 北京大学总裁研修班官网

    北大研修班，新年的一年，企业是不是对已有的各个板块业务增长已经有了清晰的目标，每个组员是不是也对自己的工作有了新一步的计划。
有效的规模不是规模越大越有效，而是把份额聚焦在一个区域带了的效率才是有效的规模。比如两个企业的规模都是一个亿，如果前者只有一个
区域的效益，而后者是三个区域的效益，那么只能说明前者的规模效益更好。
      北大研修班，想做好效益，不要只图规模大，能一家店赚钱，就不能靠20个店去拓展规模。只有把前期的效益做到了，后面的规模自然而然就
会起来，也会有效益。在目标上也是同样的道理，企业一定要学会变新，试想一下所有的竞争都是来自于同行同业，真正和顾客之间是不存在竞争
关系的，当你离开了竞争才能真正的战胜竞争。
      北大研修班，学会用增长型的思维去思考，其实印象最深的就是很多企业发展到了一定的阶段的时候，就会觉得现在太难了，不进不退的，遇到
了瓶颈期。为什么我们不去改变呢，多数是因为我们的思想已经固化了，不懂得也不敢于去冒险。增长型的思维就是让我们学会寻找机会，拓宽我
们的视野。

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