人才是企业运营的核心生产力，人才的格局造就企业的格局，人才的发展成就企业的发展。    

        北京大学总裁班培训中心整合北京大学企业管理优质师资和各领域优秀实践专家，帮助企业家在企业人力资源管理与组织绩效、新生代员工管理与激励、企业薪酬与绩效管理等方面进行专题授课，赋能企业人才发展。

      企业变革与创新成为现代企业健康持续发展的一个常态，其业务模式变革、组织文化变革和价值导向变革要求企业员工在自我与企业关系认识、自我与工作认识、自我与同事关系的认识上都要不断调整并形成新的认知。而人力资源管理作为现代企业制度中的重要组成部分，目前已经逐渐被纳入到企业发展战略规划中，成为企业谋求发展壮大的核心因素，也是企业在市场竞争中立于不败的至关重要的因素。

   “北京大学总裁班-首席人力资源执行官（CHO）研修班”致力于创新时代环境下的人力资源管理实战课程，从夯实管理基础，更新人本理念、提升战略高度的角度来培养拥有专业知识水平、企业发展战略视野、较强的对内外环境快速变化的判断和应对能力优秀的人力资源执行官，以促进企业人力资源管理工作全面创新发展，发挥人力资源管理的战略杠杆效应，促进企业战略目标的达成与实现。

   权威师资力量：北京大学总裁班及名校资深教授和国内各领域的顶级权威专家，实现学院派和实战派完美结合。

教学模式丰富：课堂讲授、小组讨论、案例分析等。

课程体系与时俱进：课程设计与时俱进，注重操作性及实战性。

行业交流知行合一：组织专业讲座、学习分享、校友论坛、企业拜访、班级团队建设等系列活动，提供学习实践和交流合作的资源平台。加入北京大学校友网络，与来自不同领域的校友交流碰撞。

【服务管理】

由经验丰富的班主任专职管理，确保良好的教学质量及教学环境。班主任组织选举班委会，组织学员听取专家讲座、参与专业研讨、参加丰富多彩的学生活动，使您的学习经历更加充实。

【课程安排】拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。

模块一：【通用课程】

人力资本经济学

新形式下的人力资源管理

组织行为学

管理心理学

TTT培训师培养

传统文化与领导力哲学

模块二：【专业课程】

战略人力资源管理

创新组织的人力资源管理 

选人用人与培养人

能力素质模型的建立与应用

绩效管理与员工激励

最佳雇主的塑造 

员工关系管理与劳动争议处理

企业大学与培训体系建设

模块三：【标杆人本文化】  

奈飞文化

海尔文化

华为文化