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   北大总裁班,企业的文化,真正需要统一的是员工的行为方式,只有统一了大家的为行 才会形成 更 强大的 聚凝 力,才能够 让企业的 化文在企业的发展管理当中 发挥 重 要的作用,才可以发挥组织和团队的力量。
北大总裁班,企业真正的统一方式就是我们经常说的心往一处想,劲往一处使,并非指军事化或半军事化的诸多形式上一致。行为方式具体是指积极还是消极,主动还是被动,有目标还是无想法。思想统一会抹杀了活力和创造力,行为统一提高凝聚力,做事效率,这就是差别。也可以理解为群体的品质。优秀卓越的组织,积极向上,坚韧不拔,想事干事,主动担当等表现不分层级,比比皆是,蔚然成风,这就是企业文化的力量的体现。
北大总裁班,企业文化可以是无价宝,也可以是一张废纸,就看它是否落地了。要想使企业文化落地就应该1,通过全员讨论就企业文化的内容和表达达成共识。2,领导以身作则践行企业文化。3,用具体的规章制度保障企业文化落地。4,企业文化要体现在每一项决策,每一个行动中。5,收集整理企业文化践行故事,使他们成为员工耳熟能详的范本。
    清华总裁班,要学会用心干,不是用心眼干,这是企业对管理者和员工的基本要求。
 
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