北大总裁班-企业的互为主体的互联网价值 - 北大总裁班新闻动态 - 总裁研修班 - 北京大学总裁研修班官网

北大总裁班，当今社会的组织，是一个互联网无线连接的，想把去做好，关键在于能不能构建一个互为主体的价值网路。互为主体的价值网络，是一个人力资源开发的组织形式，每个个体的主动性积极性创造性得到发挥，每个人都可以成为任务的发起者和承担者，这主要看个人承担能力和意愿，这就必须是去中心化，去行政化，去控制导向。目前看到的有这类组织模式如人单合一，揭榜挂帅都有这个价值网络的功能。
北大总裁班，数字时代不同于以往，要比以往更加积极的建立同周围世界的联系，特别是系统的建立管理客户关系，建立产业链同盟，甚至建立同竞争对手协作。但是万万不要幼稚的认为这样做就“天下大同”了，竞竞与合作要头脑清醒的实事求是的看待和处理问题。
北大总裁班，企业与供应商、顾客、竞争对手乃至整个商业竞争与合作关系。有的关系中以竞争为主，有的关系中以合作为主。企业要以自身的长远发展为导向，实事求是看待和处理这些关系。不能该竞争的时候还满口仁义道德，也不能该合作的时候却短视的自私自利。大道理向来不能用来解决实际问题，只有保持清醒头脑具体问题具体分析才能获得最大的发展。
帮助别人的同时，也是提高自己的能力，成就自己。硅谷的合弄制组织就是一个没有经理的组织，效率很高。

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