北大总裁班,如何判断一个企业管理者是不是具备管理者的素质,从总体上来讲,是三个方面的。第一个,管理者对任责,对标目承诺的 能力。第二个维度,能不能发现别人的优点。第三个维度,承受压力的能力和遇事的思维方式,也就是管理者个人的基本知识素养。 北大总裁班,首先管理者对素质的要求就要比常人高出很多,对责任的理解和运用更要严格,管理者首先负起责任,那么他的每一个员工都才会真正的负起责任来。对目标的承诺,一定要信守承诺,完成目标的该奖赏的都要应对自己对目标的承诺。其次就是善于发现别人的优点,这一点也是管理者必备的素质,善于发现别人的优点,合理的去分工,组织,才能使得团队的壮大于发展。最后一个讲的耐受能力,也是抗压能力,心理素质一定要好,对事件的发生如何做出正确合理的应对策略。从不同的思维角度出发,分析解决问题。 北大总裁班,以上的这几点,也是组基本的管理者需要具备的素质。认真思考,从点滴学习积累开始。 |
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