北京大学PE班-管理的方向 - 北大总裁班新闻动态 - 总裁研修班 - 北京大学总裁研修班官网

北京大学PE班，管理管控的方向不仅是向下管控，管理负责的对象也要向下负责，即对自己的员工负责。员工的效绩主要是由管理者决定的，也是理管者设计的。
北京大学PE班，向下负责也是管理者的核心职责，其实负责是一种能力的表现，日常生活中当我们说对一个人负责任时，那是对这个人的认定与重视。向下负责不仅仅是为了员工和公司取得了好的成绩，一起带领工作的过程，他还表现在其他方面，为员工提供平台，对员工的工作结果负责，对员工的成长负责。
北京大学PE班，向下负责，为下属提供&创造机会，帮助下属成长，作为团队引领者（首先你必须是一名优秀能的引领者）以赋能团队持续超越自己（自己也要持续学习不断超越自己）为目标，对下属的工作结果负责。管理者是一个团队中最优秀的，要把他的专业知识优势带给他的团队。在慢慢的壮大发展中，需要团队里存在比管理者更强的人，
包括实力专业以及整体的综合方向的实力，甚至是导领潜力。你的管理目标是培养出比管理者更优秀更强的人。这样你的团队你的公司才会更强大。
向下负责是一切上位的法则和天职，就像执政要把人民放在心中的宗旨一样。中国经济的主导力量是国有企业，身体力行向下负责的管理理念也是体现把人民放在心上的一种政治责任。私营企业因为自己的利益实现需求，往往有按规律办事的内在愿望，这个愿望会成为向下负责的动力。对国有企业，都是国家的不是个人的所有权因素有可能弱化向下负责的内在动力，需要一定的讲政治去强化，国有企业也是党领导下的，向下负责和尊重人民群众是可以结合的。

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