北大PE班，企业如果想要保持基业长青，在以后的发展中，不确定的环境中要保持不断的成长和持续的领先是必备的条件。那么久需要在企业的组织形态上表现出组织的柔和与活力。

北大PE班，柔和活都是组织的软性价值，软性价值是具有可再生可发掘的资源性价值。柔是适应外在变化的可能，活是内在变化更新的可能，柔和活的核心都在变化和动态上。技术柔性是具有模块和产线组合的可能，组织柔性是排兵布阵具有可变阵法，人员柔性从数量和素质上都有层出不穷之力，文化柔性则是人和环境互相给力借力，天人合一。

北大PE班，不确定性和突发事件已成为当前世界发展的常态，处于大环境下的企业组织，更是受到了更多不确定性和突发事件的影响。如何更好的保持组织的发展与进步，保持组织不断的增长，需要在企业的多个维度进行动态的管理，僵化和一成不变将成为企业组织成长的最大障碍。技术、员工、组织结构、企业文化作为企业的重要构成因素，其保持一定的柔性和活力将会更好推进企业应对环境和突发事件的影响，推进企业组织的进步。

具备柔性的组织才不僵化更能适应复杂多变的外部环境，努力使企业成为柔性化的组织才能增强生存能力和适应性，基业长青更具有创新性。