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       北京大学总裁研修班,变革是为了推陈出新,吸取精华的部分,创造新的企业文化。变革的目的是为了企业更好的发展,有利于企业的生存,为快速高效发展做一系列的变革。组织变革需要的是一个系统化的行动,他不是自然而然的发展的结果,需要管理者们进行系统的设计合适的组织模式。系统化设计时需要注意避免三个方面的陷阱,第一,为了变革而去变革,这样没有目的性的,没有针对性的即使变革后也不是组织想要的,也不是最适合当前企业发展的。第二,混淆了创新和新奇,创新是为了更好的发展,新奇是为了一时的关注度,不能为企业长久的成熟发展做后盾。
       北京大学总裁研修班,最后一点组织在做一些具体动作和行动计划之间要划清界限,不要盲目的去行动。要从概念上知道了系统化设计组织变革为了避免三个陷阱,要以问题为导向,发展导向,顾客价值导向为出发点,就能维护组织变革的正确方向和具体措施的适应性吧。
       北京大学总裁研修班,变革意在为企业的发展铺路,新的企业理念,新的企业文化,需要创新改变的地方总结出来,找到更合适的变革方向。
 
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