北京大学总裁班,现在的企业内部会有一个很有意思的现象,很多企业领导者都在反馈一个信息说现在的人才非常难找,企业没有那么的的人才可用, 到外面也很难找到人才。还有一些优秀的管理者也认为优秀的人才都在企业外部。要花费很大的精力财力去寻找人才。仔细想来如果把花费的这些运用的到企业内部去培养人才呢,组织中能够设计出一套合适的机制,人才会慢慢的被发现,个体也会施展自己的能力。 北京大学总裁班,企业内部培养人才也需要有好的机制才能使使人才涌现,外部的招聘也需要有足够的吸引力,归结出来还是在于企业是否愿意和人才建立长期的信任关系。如果不能建立信任,不管内部外部的人才为你所用也不能建立起真正的效率来。 北京大学总裁班,组织内部也是需要培养信任感的,特别是针对认同的信任。 它真正的决定和影响着组织是否能够真正的面向未来发展的能力,是否经得起考验。组织内部的信任文化可能是目标协同的最好的粘合剂,光有使命感是不够的,团队组织中时离不开相互信任和协同的。 |
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