北京大学总裁班,在组织管理当中和也是同样的一种到了, 没有不好的员工,只有不好的领头人。如果企业的管理者能够善于运用不同的管理风格,针对不同的员工,那么无论是哪一种员工,一样的可以获得有效的结果。作为经理人,行为上的选择应该考虑到下属的特质和工作的环境,记住自己主要作用就是为下属提供支持和帮助,要去清除一切实现目标过程中的障碍。 北京大学总裁班,经理人只有很好的了解有能力的员工的需求特性,去合适的分配工作,选择好的途径让有能力的员工去发自由发挥,任何人身上都是有优点的,当然缺点也有,要善于去发现,取长补短。相信任何一个员工都能在组织中发挥最大的效能。 北京大学总裁班,对于有能力的员工,经理人需要尊重并授权给这些有能的员工,帮助其成长。让你的管理产生绩效,最关键的一点就是体现在你在下属的管理中让其成长。那么公司的绩效也会得到提高,这就是作为管理者的重要工作。好的将军就能带出好的士兵,好的管理者一样也能带好自己的团队,带好整个公司。 |
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