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      北京大学总裁班,在数字化生存的时代,发现一个重大信息,就是企业必须要同时有两组战略模式。一个是经营级别的战略,主要是体现在市场和竞争当中的,企业想要如何实现目标,能获得增长,主要的核心还是表现在市场战略与营销战略当中的。
     北京大学总裁班,企业的战略另外一个是公司级别的战略,这个事未来企业成长所做的一个大方向战略,企业面向未来的战略,能够帮助企业在不同的环境下,不确定的情况下仍然能够有机会找到不同的成长发展空间。在以前工业时代时,每个行业和市场的变化是没有这么快的,所有的公司制度战略都是为了经营而做的,也可以说是为了竞争,但是今天即使你在竞争方面赢了,但是你根本解决不了成长的问题,时代的变化太快了,互联网的冲击,人工智能的冲击,让你无法摆脱时代的更迭。
     北京大学总裁班,企业制定两个战略益处是比较大,但是也有一定的难题,企业的执行层就需要做好经营级别方面的战略。企业家和公司的核心领导层, 做好经营战略的同时还要做好公司级别的战略,两者都不能忽视,还要同步做好两个战略。
 
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