北京大学总裁班-管理者要成为懂得经营的人 - 北大总裁班新闻动态 - 总裁研修班

     北京大学总裁班，怎么样才能算得上是一个懂得经营的人？我认为要看你是否能够理解经营活动中必须遵循的本质规律，如果能够掌握这些规律，那么你就能够掌握面对的一些不确定性的能力。经营有以下几个方面的基本元素，顾客的价值，顾客价值不是一种单纯的概念，考虑顾客价值是一种战略上的思维，是一种习惯的行为准则。
    北京大学总裁班，成本，现在所指的成本不是一个指最低，要做到合理，合理到必须具有竞争力。
有效的规模，有些管理者认为公司的规模越大公司就越大，这是一种自欺欺人的想法。规模本质是关于竞争力的，规模指的不是越大越好，而是越有效越好。最后一个基本元素指的是要具有人性关怀的赢利。很多企业都比较在乎盈利，真正的盈利指的是带来利益的同时为顾客做出了多少贡献。
    北京大学总裁班，组织中的每一个人的努力程度，付出和工作结果都和以上这四个基本元素相关的时候，那么员工也可以从中获得很大成就感和满足感。公司自然而然的从中获得更大的盈利。

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