北京大学总裁研修班-如何激活员工，让组织更有创造力？ - 北大总裁班新闻动态 - 总裁研修班

      北京大学总裁研修班，如果想让一个组织具有创造力，最重要的就是能不能够让组织的员工持续拥有创造力。要想让组织的员工持续拥有创造力，那么针对组织的人才观也要重新构建，人才从以前的胜任要转变成具有创造力，组织才会有创造力。从前一个企业关心的是企业员工的胜任能力，现在不但能胜任，更重要的是要具有创造力。
      北京大学总裁研修班，要能够留住组织中的强个体，不单单是管理，要注意赋能，数字化时代，出现了非常多的强个体，他们都是具有很像的创造力的，想要留住这些人才就要对其赋能，不能对其去进行管控。让强个体发挥出自己的作用。相反就会流失这些人才。
     北京大学总裁研修班，激活员工，赋能员工，确实需要管理者思维的转变。前提是员工能真切体会到短期利益和长期发展的趋势，换句话说就是薪资和能力提升环境。让员工能挣到钱或者能让他们更值钱的平台，会成为管理者赋能创新，持续发展的硬实力。

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