北京大学总裁班-古话说不用疑人，用人不疑，在团队里要一定学会充分的授权，这样你才能知道团队

成员能不能解决公司方向、企业价值观以及企业经营背景等问题。很多企业领导喜欢独裁，大小问题一

把抓，这样效率非常低，而且不能让团队有凝聚力，更别说组建核心团队了。

      北京大学总裁班-团队必须要有一个所有人都认可共同目标，这样才能死心塌地的去干，如果想形成共

识，就要不断的进行高效沟通。从公司顶层战略的发展，到目标执行落地，再到企业文化的塑造方面，

都需要高效的，深度的沟通。如果不能做到这些，则很难达成共识。

      北京大学总裁班-真心的融入到核心团队，一起工作一起成长。既要授权给成员，也要参与其中，只有

一边管理一遍工作，才能使团队更好的组建起来。想要组建好的团队，首先要帮组团队做出很好的绩效

，这样才能让团队信心充足。其次让团队共同提出公司核心目标，这样团队才能更努力的把它当成每个

人自己的目标来奋斗。核心团队是在企长业成过程中逐步练磨出来的，找到志同道合一群的人同共完成

来。