北京大学总裁班-2022年无论对于企业还是个人肯定都是困难的一年，当然也是今后十年最好的一年，随着经济大环境动荡和竞争的日益加剧，选择会越来越难。所以在经营选择上有以下几点建议：
     

      北京大学总裁班-首先不管经济多不好，只要有顾客就有收入，有收入就有利润，才不至于倒下。所以一定要和顾客仅仅靠在一起，以顾客为中心，创新技术，真正的为顾客提供让他感觉物超所值的东西。
二，产品结构变化，根据自身的能力，结合市场环境，做出最适合当前市场的价值产品，这样才能增加顾客的粘度，增加公司流水。三，关注企业的长期价值观、产品本身、客户变化、员工以及企业文化等慢的变量。

        北京大学总裁班-最后一个就是企业针对疫情的增长韧性，当企业处于完全不可控的环境因素当中，公司需要去做什么，凭借自身能不能应对未知的危机，并且针对危机能整合一种能随之适应的能力，这样才能在流变的危机中收获属于你自己的高增长。相对于竞争对手来说，在逆境中的增长对它来说是致命性的打击。