北京大学总裁班-数字化重塑产业价值、联动效应升维企业生态空间 北京大学总裁班-根据熊彼特的观点,创新被定义为建立新的生产函数。通过各种形式渗透到产业链的每个环节,产生新的产业组合,就有了全新价值的出现。今天我们要有一个非常特殊的训练——不能站在原有的行业去看一个行业,而是要超越行业去理解。我和廖建文老师近5年的研究,就是研究数字技术对战略如何发生影响。我们得到的基本结论是:企业环境呈现出超越行业的特征,使得企业更容易发展。 北京大学总裁班- 联动效应体现在三个方面: 1.场景联通。原有的上下游的关系是明确的供应的交易关系,但是有了数字技术之后,上下游之间的关系是价值共创的关系。 2.数据贯通。它所产生新的价值,也比原有行业产生的价值要多得多。 3.价值互通。很多企业都有非常多的创新尝试,比如亚马逊的会员体系。 按照原有的行业逻辑,你会有些被动,这些联动效应的价值就离你比较远。三个最重要的联动效应会打造出全新的价值空间。 |
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