一、不断提高公司的预期
   员工都喜欢具有挑战性、不断激励自己的公司，如果一个公司能够在同行业处于领先，就能让优秀员工留下来，从而激发更多员工的斗志。

    北京大学高级研修班花教授提出，要想留下优秀人才，必须不断对公司的发展进行创新，只有这样才能给员工创造更多的成功机遇和希望。优秀人才也只有不断充实和提升自己，才能适应公司的创新发展，久而久之就会使自己迈上更高的台阶

二、充分授权

   每个员工都喜欢充分授权的公司里工作，因为权力的大小也代表公司对自己价值的肯定。越是有能力的员工，越希望管理者能给予更多的权力，这样才能充分发挥自我，从而做出更多更高的绩效，也能收获更多的工作幸福感。

三、提高员工工资保障，充分获得员工认可

   一个员工在同行业或者整个市场中能不能拿到高薪也是对员工自我能力肯定的标志。北京大学高级研修班课堂总结：如果员工在工作中业绩出色，拥有高工资使得生活质量不断提高，就会有更大的动力，进而会付出全部努力。

四、通过激励来提高绩效
   设立奖励制度，比如员工达到一定年限就加工资，免费年检以及旅游团建等，会使员工忠心耿耿

的努力工作，但是只有这些还不能给员工带来更大的动力。
    北京大学高级研修班花教授说想要员工拥有更高的满足感，就需设立更高的激励机制，必须让绩效与激励挂钩，绩效员好的得到更多激励，这样有利于提高员工的积极性和工作的热情。

五、给优秀员工提供更多上升通道
    如果公司能增加更多的员工学习机会，就能吸引更多的优秀人才。很多企业都是领导经常出去学习提升，回来之后跟员工分享，这样会导致员工因为听不懂而焦虑，领导感觉沟通困难会更焦虑。 建议各个公司一定要带领员工共同学习，共同讨论问题，等到共同的答案，这样行动起来效率更高，更能提高员工的绩效以及个人成长。