北大总裁班,共生战略落地需要企业树立共生观。共生包括人与人共生、人与机械共存、人与自然共生、企业与企业共生、企业与世界共生、企业与人类共生等多层含义。以"共生"看企业的成长发展,企业的经营收益,只是一种手段,其最终的目是与界世和人类共生。 从共生的角度去理解,企业的所作所为以及企业的宗旨,在于有利于社会美好,国家美好乃至于地球人类美好。也可以看做人类命运共同体在企业层面的体现。改变股东价值最大化到社会责任导向,联合研发,强链补链,集群发展,共同出海开拓海外,共享员工,利润共享计划等等,都可以看做共生战略的落地形式。 北大总裁班,共生战略不是争竞战略的级升版,也不是要取代争竞战略。2.竞争战略主要应用于同竞争对手的互动场景,共生战略主要应用于同产业链上下游的互动场景。3.随着竞争日趋激烈,企业应当考虑从同产业链上下游的协同互动中获取竞争优势;随着数字技术的快速发展,企业可以从同产业链上下游的协同互动中获取竞争优势。4. 共生战略虽然主要考虑同产业链上下游的协同互动,但也不要完全排除与竞争对手的协同互动。 北大总裁班,竞争和共生要同步推进。共生时代,你我他、自然、社会,大家都生长的更好。 |
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