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      北大总裁班,组织发展中只有将个人学习与组织的实际相结合,整理出对组织管理有效的学习方案,然后让全体员工在学习中一一接受,达成一致的共识,促成改善行动,提升组织效率,者才叫做组织学习。组织学习最跟本的是什么?是要解决组织本身存在的问题,提高组织的发展速度,而不是对这些问题产生的后果做出应对反应。
      北大总裁班,学习一定要解决问题,而不是仅仅的对问题做出反应,做卓越的管理者通过学习能规避问题。卓越成效的组织学习就是帮助其自身组织不断应对外界环境的挑战,包括重构自身组织以及解决组织发展中遇到的各种问题。组织学习、学习力,是组织创新的一个基本条件。
      北大总裁班,组织成长你能够带动个人的成长,个人的成长能够促进组织的发展,两者相互相成,通过新的知识的注入,两者能够在组织中达到配合默契的发展,事半功倍。没有目标没有组织的学习在企业的发展当中也得不到好的运用,要学习组中能够经常接触到的,领导制定人人都要学习的知识。这样才能双向发展。
 
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