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     北京大学工商管理总裁班,企业发展中成本的把控非常的重要。成本是一个产品的一价值体现,让产品的价值是牺牲还是有效,这些都是企业可以决定的。但是有三点比较重要的。
     北京大学工商管理总裁班,第一,在员工身上的投入和在顾客身上的投入。比较一下那个是关键环节,企业处于什么发展状态,新产品在员工的培训上投入成本一样重要,在客户的而满意的上如何让顾客愿意选择投入的成本也一样重要。第二,没有最低的成本,只有合理的额成本,只要公司的产品和产品的服务符合顾客的需要,达到了顾客的期盼,这就是合理的成本投入。第三,要把成本当成品质,吸引力和决心去投入。只有有心,就能顺利的办成事。
    北京大学工商管理总裁班,产品没有最低成本,只有合理成本。成本是有意义的价值牺牲,是合理成本,是品质的决定。能人顾客满意的就是最好的成本。两者之间的度要仔细推敲,理解其中的意思了在做起来就不难了。
 
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