北京大学总裁研修班，在这个动态的变化环境里，对于组织中每一个成员来说，一定要学会自我进化和成长。在自我成长的道路上需要实现三个关键；一定要懂得放弃固有的优势与习惯。这就要求组织成员不断地创新，创新是组织突破自身局限寻找新的生机和出路的必备条件。任何事情都讲究时效性，所以创新是要不断地放弃的过程，通过放弃需求新的生机。

北京大学总裁研修班，组织自我成长海需要懂得开放型的学习的心态。通过开放学习的心态去欣赏别人的优点，借鉴和向他人学习。最后一个关键是能够在技术框架下发展 沟通和信息共享。共生型组织是将创新视为一种常态的，那么在这种技术框架下要用新的方式方法，有效的沟通方式使参与的成员达成一个共识。

北京大学总裁研修班， 敏锐的创新加上有效的沟通，能够让参与者们达成共识，才能更好的实现成长。每个人都应该具备开放和归零的心态，紧跟着时代让组织内的每个成员都获得成长，组织次啊能取得进步和成功。