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     北大总裁班,一个企业组织里要做的各司其职,各尽其责。不同层级的理管者对企业的献贡不同:高层管理者要对业企的长成和期长发展做出献贡,高层管理者是战略的制定者,掌控公司的大局方向的。不能把精力用在其他的小事情上面。
     北大总裁班,中层管理者对企业的稳定和效率要做出贡献,一个公司的基本稳定的发展中层领导起到很大作用。监督,带领帮助下面的员工独立的完成工作任务,给他们制定任务,带领公司的员工高效的,稳定的做出成绩。而基层的管理者多企业的成本呀,质量,和短期效益做出贡献。做好自己分内的事情,把自己的事情做好,就是对公司对团队最大的贡献。这就是各司其职,各尽其责。共同的去经营自己的工作,经营共同的主体公司。
     北大总裁班,因为每个层级的管理者他们的职责都是不同的,也是他们对企业的贡献不同的原因之一。大家只要都做好自己分内的事情,做好自己的分工,当组长高效的运转的时候,公司的发展自然也会更加平稳,迅速。站在未来看现在,每个人做好自己该做的事情。
 
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