北京大学总裁班,在数字技术 背景下,会发现一些成功的企业都有两种选择企业生存的模式,第一就是要么企业自己去搭建一个平台,自己成为平台的构建者。或者是在不够成熟的提前下想办法去加入一个平台,让自己成为参与者。这是两个聪明的决策,作为平台的构建者,企业的中心是要协调这个生态系统的其他众多参与者,要为其他顾客创造无缝价值,带来更多的机会。 北京大学总裁班,作为平台的参与者,企业就需要提供一个或者多个的组成部分,要做到提供不可替代的核心价值贡献的东西来,作为企业的发展目标,当你成为一元参与者 ,就要做出贡献来。当我强大的时候,我可以给更多人更多的企业提供机会,当我不强大时就要发挥我自己的优势,特长。 北京大学总裁班,在以上两种选择来说是针对企业发展的不同时期做出的最佳选择,跟上时代的变化找准时代发展的契机,你就能在前线奔跑,不做出改变的会使得故步自封。懂得抓住机会,看准机会。 |
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